Vi hjälper dig att rekrytera rätt kollega oavsett roll eller nivå. Med vår erfarenhet och insikt vågar vi utmana för att hitta den perfekta matchningen. Hör av dig så delar vi värdefulla tips om rollutformning, rekryteringsdesign och vad som är viktigast för kandidater just nu!
Vi vet att framgångsrik rekrytering handlar om mer än rätt kompetens. Det handlar om att hitta människor med matchande drivkrafter som stärker kulturen och växer tillsammans med er.
I vårt rekryteringssamarbete kan du alltid känna dig trygg. Vårt mål är att hitta den kandidat som bäst matchar era behov, samtidigt som vi säkerställer en positiv upplevelse för alla. Vi guidar er genom varje steg av processen för att stärka ert varumärke.
Återkoppling och transparens är avgörande. Vi kommunicerar kontinuerligt med kandidaterna, minst en gång i veckan, för att hålla dem informerade om framstegen och ge dem den feedback de behöver.
Vi tror på långsiktiga relationer och att alla ska känna sig rättvist behandlade. Vårt mål är att varje individ ska få med sig något värdefullt, oavsett utfall.
Vi på Zoey är specialiserade inom HR och Talent Acquisition och rekryterar alla typer av roller och på alla nivåer.
Vi har omtanke om kandidatens upplevelse och vet att återkoppling, transparens och rättvisa skapar en positiv erfarenhet.
Snabbhet och enkelhet är viktigt i en rekrytering, men vi har också förmågan att titta utanför de upptrampade stigarna.
Vi finns där efter att alla har sagt yes och kontraktet är påskrivet för att säkerställa att det är en långsiktig matchning för både er och kandidaten.
Rekryterare
HR People Lead
HR Manager
HR-ansvarig
HR Business Partner
HR Business Partner
HR Manager
HR Specialist
HR Business Partner
TA Specialist
HRIS
HR Generalist
TA Specialist
HR Business Partner
TA Specialist
Head of TA
TA Specialist
HR Business Partner
TA on demand
HR on demand
HR Business Partner
HR Business Partner
TA on demand
TA Specialist
TA Specialist
HR on demand
Vi börjar här
Vi har expertisen och nätverket för att hjälpa dig att snabbt hitta din nya HR- eller TA-kollega. Tillsammans kan vi utforska nya vägar och lösningar som passar just dina behov. Kontakta oss idag så återkommer vi snart!
”*” anger obligatoriska fält
Hör Martina berätta om vår process.
Vi är nyfikna på er organisation och rollen, samt vilka kompetenser och färdigheter som är viktiga. Vi vill också förstå er kultur och träffa några kollegor som den nya medarbetaren kommer att arbeta med. Tillsammans skapar vi en tidsplan för rekryteringen och sätter upp riktlinjer för samarbetet.
Zoey är ett team av HR- och TA-konsulter. Vi använder våra nätverk för att hitta kandidater som matchar kravprofilen och annonserar brett i digitala och sociala kanaler. Dessutom kontaktar vi kandidater med passande profiler för att underlätta ditt val. 🙂
Vi använder olika metoder för att säkerställa ett träffsäkert urval. Kandidater som uppfyller kraven bedöms genom urvalsfrågor, tester och intervjuer. Våra intervjuer är semistrukturerade och fokuserar på utvalda kompetensområden.
På Zoey är det viktigt att du och kandidaterna alltid vet hur rekryteringsprocessen fortskrider. Vi ger därför återkoppling minst en gång i veckan.
Vi har nu valt ut kandidater som bäst matchar rollen. Varje kandidat är rätt på sitt sätt och uppfyller kravprofilen. Vi ger er information om varje kandidat och vår bedömning av vad de behöver för att lyckas i er kontext.
Nu är det dags att träffa kandidaterna. Vi bestämmer tillsammans hur många intervjuer ni ska ha och vilka som deltar. Det är viktigt för både er och kandidaterna. Under intervjuerna får ni en bättre förståelse för varje persons erfarenheter och drivkrafter. Vi finns här för att hjälpa er att förbereda er.
Efter intervjuerna har vi en avstämning. För den/de kandidater ni väljer att gå vidare med tar vi referenser, eventuellt ytterligare tester och/eller bakgrundskontroll.
Kandidaten är utvald! Vi stödjer dig genom hela processen, särskilt i slutskedet. Du har förmånen att ge kandidaten ett anställningskontrakt.
Vi avslutar inte vårt arbete när kontraktet är påskrivet. Vi är med under uppsägningstiden och det första halvåret för att säkerställa en långsiktig matchning.
Managing Director, MSC Sweden AB
Ett stort tack till Zoey och till Felicia för ert professionella arbete och engagemang i vår rekrytering av en ny HR Manager! Er positiva energi och erfarenhet har varit ovärderlig och er imponerande förmåga att sätta er in i vårt bolag, vår kultur och vårt behov har varit avgörande för hela processen. Lyhörda, professionella och effektiva från början till slut! Det har varit ett nöje och jag rekommenderar Zoey varmt till andra bolag som är i behov av rekryteringsstöd eller som behöver byta till ett mer framåtlutat rekryteringsbolag!
Arctic Paper, Group HR & Communications Director
Felicia hjälpte oss att rekrytera HRBP-roll. Tydlig och transparent process & dialog, högt kund- & kandidatfokus i kombination med integritet, kunnig & nyfiken på en och samma gång. Summa summarum en väldigt bra process och slutresultat, tack för det! Kan varmt rekommendera Felicia & Zoey.
Utbildning är viktigt. Erfarenhet likaså.
Men när vi stirrar oss blinda på det som är lätt att mäta som titlar, skolor och språkkunskaper riskerar vi att missa det som också gör stor skillnad i en organisation: vilja, driv och utvecklingspotential.
På Zoey ser vi det varje vecka. Kandidater med gedigna akademiska meriter och en stark känsla för riktning och ansvar. Men även kandidater utan traditionell bakgrund, men med en förmåga att växa, skapa resultat och inspirera andra. Den gemensamma nämnaren? Grit. Motivation. Och en tydlig koppling till det som verkligen betyder något för deras framtida arbetsgivare.
Vi säger inte att utbildning och erfarenhet inte spelar någon roll, tvärtom.
Men vi säger att det inte ska vara det enda som spelar roll.
I en tid där kompetensbehov förändras snabbt, där omställningsförmåga är lika avgörande som erfarenhet, då behöver vi titta bredare. På beteenden. På inlärningskapacitet. På ambition. På vad någon har potential att bli, inte bara på vad de har varit.
Vi möter ofta HR- och Talent Acquisition-proffs som sliter med att hitta rätt, trots många sökande. Inte sällan är problemet själva kravprofilen. Den är formellt korrekt, men ofta omedvetet begränsande. Det kan handla om att vissa utbildningar premieras framför andra. Att språkkunskaper ställs som krav, trots att de inte är avgörande. Eller att en viss sorts erfarenhet anses viktigare än vad som faktiskt krävs i rollen.
Det är inte alltid medvetet. Men det får konsekvenser.
Därför hjälper vi våra kunder att bredda sitt urval, ifrågasätta invanda filter och kommunicera på ett sätt som bjuder in fler. Vi jobbar aktivt med att skriva inkluderande annonser, utvärdera kravprofiler med mångfaldsglasögon och skapa en process där fler känner sig välkomna att söka och kommer till sin rätt.
Framtidens stjärnor hittar du inte bara genom att sålla, utan genom att se.
Att lyfta blicken från mallen och våga värdera andra kvaliteter än de självklara.
Det är inte välgörenhet. Det är inte ”soft”. Det är strategiskt rekryteringsarbete.
Tillväxt är härligt. Men det är också en balansakt.
I uppväxlingens eufori är det lätt att tänka att rekrytering är något man löser längs vägen. Detta trots att vi ju vet med oss att fel person på fel plats är bland det dyraste en organisation kan råka ut för.
När tillväxttakten ökar, kommer ofta beslutstempot ikapp. Roller skapas i realtid, behov skiftar snabbt och rekryteringsprocessen får ibland springa efter istället för att leda vägen. Och det är mänskligt, men också riskfyllt.
På Zoey ser vi rekrytering som ett av de mest kraftfulla verktygen för att minska risk.
En bra rekryteringsstrategi är nämligen inte bara ett sätt att fylla en vakans, det är ett skyddsnät.
Mot kompetensluckor. Mot kulturglidningar. Mot förlorad innovationskraft.
Det gäller särskilt i tillväxtbolag och scaleups, där varje person har stor påverkan och varje rekrytering formar framtiden. Här handlar det inte bara om hur många man anställer, utan vem. Och när. Och hur.
Rätt person ger effekt. Fel person kostar, i energi, pengar, tempo och förtroende.
Vi ser ofta att bolag underskattar just det långsiktiga risktänket kring rekrytering. Många har en stark affärsplan, tydlig produktstrategi och en vässad pitch mot investerare – men ingen riktig plan för hur man ska säkra tillgången till rätt kompetens över tid.
Det är här vi kommer in.
På Zoey hjälper vi våra kunder att bygga rekryteringsstrategier som håller – både i medvind och motvind. Vi stöttar med interimslösningar när det brinner, men också med att skapa processer som minskar beroendet av akuta insatser. Vi vet hur man får rekrytering att hänga ihop med affären, med kulturen och med framtiden.
Så låt rekrytering bli en strategisk muskel, inte ett nödvändigt ont.
För i en värld som förändras snabbt, är rätt person en av dina bästa riskförsäkringar.
De är oftast först in i kandidatens värld. De pratar med flest människor. De bär företagets varumärke. Varje dag.
De formar kandidatupplevelsen, sätter tonen för vad det innebär att arbeta hos er, och påverkar vilka människor som kliver in genom dörren. Och ändå glöms de ofta bort: Talent Acquisition-funktionen.
På Zoey har vi mött otaliga Talent Acquisition- och rekryteringsteam som gör stordåd, trots knappa resurser.
De är snabba, lyhörda, kreativa. De bygger relationer, räddar leveranser och är ofta de första som känner av vad organisationen verkligen behöver.
Men de är också ofta underbemannade, underinvesterade och bortglömda i strategiska samtal.
Vi tycker det är dags att förändra det.
Att lyfta Talent Acquisition till den plats det förtjänar.
Att rekrytera till Talent Acquisition med samma skärpa, noggrannhet och framåtblick som vi gör till affärskritiska roller. För det är precis vad det är.
Talent Acquisition är inte en stödfunktion. Det är en affärsfunktion.
När rätt person rekryteras in i rätt roll, ökar både engagemang, innovation och lönsamhet.
Och när de som rekryterar får rätt förutsättningar händer något magiskt.
Vi på Zoey stöttar våra kunder i att bygga, stärka eller tillfälligt förstärka sina Talent Acquisition-team.
Vi har erfarna interimskonsulter som kan gå in och ta ansvar för processer, projekt eller hela team. Vi hjälper också till att rekrytera Talent Acquisition -proffs som inte bara är bra på att rekrytera utan också på att driva förändring, bygga struktur och förvalta varumärke.
För det räcker inte längre med “någon som kan rekrytera”.
Framtidens TA är affärsmässig, datadriven, kreativ och inkluderande.
Det kräver rätt personer och rätt investeringar.
Du känner när det känns rätt.
Det gör vi också. Och vi vet att den känslan är värdefull särskilt i mötet med människor.
Men känsla räcker inte hela vägen.
Inte när organisationen växer, besluten blir fler och konsekvenserna större. Då behöver magkänslan få stöd av något mer: struktur, reflektion och mätbarhet.
När vi bygger rekrytering som en strategisk funktion, då måste vi kunna svara på:
Vad funkar? Vad går att förbättra? Hur vet vi att vi gör rätt?
På Zoey hjälper vi våra kunder att ta klivet från reaktiv till strategisk rekrytering.
Det handlar om att utveckla processer som håller oavsett vem som driver dem.
Där varje steg är genomtänkt. Där kandidatupplevelsen inte lämnas åt slumpen.
Där vi faktiskt följer upp kvaliteten på varje rekrytering, ser var tapp sker och vad som skapar träffsäkerhet över tid.
Vi hjälper Talent Acquisition- och HR-team att visa värdet av sitt arbete i både siffror och resultat. Det gör det lättare att få resurser, skapa samsyn med ledningen och bygga vidare på det som funkar.
Vi arbetar med kompetensbaserade metoder, tydliga urvalsverktyg och processdesign som gör det enklare att fatta kloka beslut och svårare att hamna fel.
För det är först när rekrytering kopplas till affären, till kultur, till måluppfyllelse och till retention, som den blir den strategiska muskel den har potential att vara.
Så oavsett om du rekryterar ofta eller sällan, med eller utan partner:
Tänk på hur du kan göra din process mer hållbar, rättvis och affärsnära.
För med rätt metoder blir rekrytering inte bara något man gör.
Det blir något man blir riktigt bra på.
”People first.” Det låter fint. Värderingsdrivet. Mänskligt.
Men vad betyder det när rekrytering ska gå snabbt, kraven är höga och resurserna begränsade?
På Zoey pratar vi ofta om hur det faktiskt ser ut, i vardagen.
Hur man skapar processer som är både affärsdrivande och medmänskliga. Där kandidater inte bara bedöms utan får förstå, vara nyfikna och känna sig välkomna.
Där man vågar vara transparent, även när svaret är nej.
Och där upplevelsen är genomtänkt, från första kontakt till långt efter anställning.
Det handlar inte om att vara snäll på bekostnad av kvalitet.
Tvärtom. Det är genom tydlighet, respekt och struktur som vi attraherar rätt personer och bygger ett långsiktigt arbetsgivarvarumärke.
Vi ser det om och om igen: företag som tappar kandidater inte för att de hade dåliga erbjudanden, utan för att kommunikationen brast. För att återkoppling uteblev. För att tonen i annonsen kändes kall, eller att processen drog ut utan förklaring.
När människor lämnar en rekryteringsprocess med känslan av att ha blivit lyssnade på, även om de inte fick jobbet, då bygger du något mer än en tillsättning.
Du bygger förtroende.
Och det är en valuta som räcker längre än någon kampanjbudget.
På Zoey hjälper vi våra kunder att designa rekryteringsprocesser som speglar det de vill stå för, både internt och externt.
Vi jobbar med inkluderande språk i annonser. Med rättvisa och transparenta urvalsmetoder. Med introduktioner som börjar redan före första arbetsdagen.
Och när det behövs, med interimskonsulter som ser till att upplevelsen håller även när trycket är högt.
För människor kommer alltid först.
Och när vi tar hand om människorna i rekryteringen, tar vi hand om framtiden i företaget.
Ibland kommer inte rekryteringsbehovet smygande. Det bara dyker upp.
Någon säger upp sig. En föräldraledighet börjar nästa vecka. Ett sjukdomsfall vänder hela planeringen. Eller så skapas en ny roll över en lunch i ledningsgruppen och helt plötsligt står du där med ett tomrum du varken hinner eller vill låta växa. Det är precis då det behövs som mest: en partner som förstår läget, lyssnar snabbt och agerar med kvalitet.
På Zoey är vi specialiserade på att vara det stödet.
Vi har lång erfarenhet av att kliva in i organisationer när det är som mest bråttom utan att kompromissa med förståelse eller precision.
Det kan handla om att sätta en interimskonsult på plats inom ett par dagar, någon som snabbt förstår kontexten, håller tempot och samtidigt tillför trygghet.
Vi har ett brett nätverk av erfarna HR-generalister, Talent Acquisition-specialister och seniora rekryterare, som kan gå in på heltid, deltid eller projektbasis, beroende på vad situationen kräver.
Men det kan också vara så att det är en rekrytering som måste lösas direkt. Då tar vi ansvar för hela processen: från kravprofil och annonsering till urval, intervju och signerat avtal.
Vi arbetar metodiskt men snabbt och alltid med en nära dialog så att du känner att du har kontroll, trots att tempot är högt.
Vi vet hur viktigt det är att få rätt person på plats även när det måste gå undan.
Och vi vet att varje dags fördröjning kan påverka både teamet, affären och motivationen hos de som ska täcka upp under tiden.
Så oavsett om du är ett större bolag med många stakeholders eller en entreprenör som plötsligt står utan HR-stöd – när det är bråttom är du alltid välkommen till oss.
Vi lyssnar, förstår och löser. Snabbt, vänligt och med koll.
Zoey rekryterar alla typer av roller inom HR och Talent Acquisition, oavsett nivå. Från specialistroller som rekryterare och HR-generalist till ledande funktioner som Talent Acquisition -chef eller HR-direktör. Med vår erfarenhet utmanar vi invanda mallar och hjälper dig hitta rätt kompetens, snarare än den förväntade profilen.
Om ni behöver täcka upp akut, driva ett projekt eller snabbt fylla en tillfällig kompetenslucka, kan en interimkonsult vara helt rätt. Zoeys konsulter är snabbt på plats, levererar från dag ett och tillför både erfarenhet och flexibilitet. Men om ni är ute efter ett långsiktigt tillskott inkluderar vi hela rekryteringsprocessen med fokus på strategi, kandidatupplevelse och kvalitet.
I många fall har vi kandidater redo inom 24–48 timmar. Alla med relevant HR- eller Talent Acquisition -erfarenhet och med förmågan att kliva in direkt och skapa värde.
Vi börjar i er verklighet genom behovsanalys där kultur, drivkrafter och framtida utveckling är lika viktiga som titel och kompetens. Sedan jobbar vi strukturerat med search, urval, intervjuer och återkoppling med transparens genom hela processen. Efter att kandidaten signerat finns vi kvar under onboardingperioden för att säkra långsiktig matchning.
Återkoppling minst en gång i veckan samt tydlig, ärlig kommunikation är grundläggande i våra processer. Vi hjälper er formulera jobbannonser som inkluderar fler perspektiv och med kravprofiler som lockar snarare än stänger ute. Målet är att både sökande och kandidater, även de som inte får tjänsten, ska lämna processen stärkta gärna som ambassadörer.
En interimkonsult ger snabb access till specialistkompetens utan långa bindningar. Våra konsulter bidrar med affärsnära insikter, effektiva processer och ofta en önskad tillfällig stabilitet vid förändring. De är vana att gå in mitt i organisationer och leverera direkt. Vi garanterar kvalitet genom vårt nätverk och våra tydliga samarbetsmodeller.
Vi menar allvar när vi säger att mångfald är en affärsfördel. Därför arbetar vi aktivt med att säkerställa att kravprofiler, språkbruk i annonser och urvalsmetoder är inkluderande. Det hjälper dig att hitta rätt människor och locka talanger från olika bakgrunder.
Hit hör långsiktig kompetensförsörjning, strategiskt stöd och rätt resurser för att lyfta Talent Acquisition till en affärsdrivande funktion. Vi kan stötta med både rekrytering av Talent Acquisition -specialister och interimslösningar vid behov allt för att TA-funktionen ska ha kraft att driva tillväxt, innovation och kultur.
Alla kan rekrytera, men få kan göra det på riktigt rätt sätt. När rekrytering är en av de mest affärskritiska processerna i en organisation kan skillnaden mellan nästan rätt och helt rätt avgöra hur företaget utvecklas framåt.
Hur skapar man en organisation där människor vill börja, stanna och växa – och där även de som lämnar gör det med en känsla av stolthet? Svaret kan ligga i att se på hela resan som en sammanhängande helhet: Talent Lifecycle.
Det är inte bara en mening vi avslutar våra affärsförslag och presentationer med. Det är hela vårt varför.
