När människor växer, växer organisationer. Det är vår filosofi. Dessutom är det vår övertygelse att en levande kultur bygger på olikheter och mångfald. Kort sagt – ingen är den andra lik. Vilken tur!
Här är tre ord som beskriver vad vi tror på och tycker är viktigt. Med dem som grund vet vi hur vi ska agera mot varandra och tillsammans bygga Zoey-kulturen!
Vi tror på glädje. Engagemang, tillhörighet, delat ansvar och mandat skapar en modig och kreativ atmosfär. Behöver vi säga att det också gör det roligare?
Det är mer spännande att testa än att inte testa. Vi är nyfikna och lär oss av varandra – vi delar kunskap.
Enkelhet för oss handlar om att vara lösningsorienterade, snabba på att få saker att hända och flexibla inför utmaningar. Vi står inte still utan rör oss hela tiden framåt.
Vi ser mycket fram emot att få välkomna en av våra stora HR-inspiratörer: KATARINA BERG, CHRO på Spotify, som kommer att tala om hur ett modigt HR-arbete har bidragit till att utveckla ett av världens mest omtalade och framgångsrika företag. Varmt välkommen!💜
Människans motstånd mot förändring är djupt rotat i vår psykologi. Vi föredrar det som är bekant, vi gillar det som är tryggt. Så när vi står inför en organisationsförändring, vare sig det handlar om en ny teknologi eller en förändrad affärsstrategi, aktiveras vår inre vaksamhet. Är den här förändringen verkligen nödvändigt? HR, rätt använt, är fundamentet i ett klokt förändringsarbete. HR är, kort sagt, en katalysator för effektiv förändring inom företag och organisationer.
Nu för tiden talas det ofta om behovet av en affärsnära, modern och proaktiv HR- funktion. Skillnaden mellan en reaktiv HR-funktion, som främst agerar som en stödfunktion, och en proaktiv, progressiv och affärsnära HR-funktion kan belysas genom att betrakta deras fokus, strategier, och hur de integreras med verksamhetens övergripande mål.
